فراتر از خبر،
نزدیک‌تر به حقیقت
قیمت‌ها
در حال خواندن رئیس مؤسسه آلن تورینگ: بریتانیا نباید فقط به هوش مصنوعی خارجی متکی باشد
British20Library20Exterior20IMG201174 scaled
بریتانیا

رئیس مؤسسه آلن تورینگ: بریتانیا نباید فقط به هوش مصنوعی خارجی متکی باشد

جورج ویلیامسون می‌گوید بریتانیا برای خدمات حساس نباید فقط به هوش مصنوعی خارجی متکی باشد. بررسی رونما از پیشینه سیاست، هزینه‌های ساخت مدل داخلی و معیارهای واقعی کاهش وابستگی.

فج
فربد جوادی۱۹ مهر ۱۴۰۵ · ۵ دقیقه مطالعه

کتابخانه بریتانیا در لندن؛ تصویر آرشیوی Deror avi، Wikimedia Commons، CC BY-SA 3.0. این عکس جلسه تازه مؤسسه آلن تورینگ نیست.

جورج ویلیامسون، مدیرعامل مؤسسه آلن تورینگ، در گفت‌وگویی که ۱۰ اکتبر ۲۰۲۶ منتشر شد هشدار داده بریتانیا نباید برای خدمات حساس خود تنها به سامانه‌های هوش مصنوعی خارجی وابسته باشد؛ فناوری‌هایی که دسترسی به آن‌ها ممکن است به‌دلیل تصمیم سیاسی یا تجاری محدود شود. او دفاع، امنیت ملی، زیرساخت‌های حیاتی و خدمات درمانی را از حوزه‌هایی می‌داند که امکان بررسی و کنترل سامانه در آن‌ها اهمیت ویژه‌ای دارد.

در این خبر بین‌المللی می‌خوانید
  1. ۱چرا هشدار تازه مطرح شده است؟
  2. ۲استقلال هوش مصنوعی دقیقاً به چه معناست؟
  3. ۳ساخت مدل ملی؛ راه‌حل یا هزینه‌ای تازه؟
  4. ۴اختلاف اصلی بر سر اولویت‌ها و پاسخگویی است

این اظهارات، اعلام ممنوعیت مدل‌های خارجی یا تصمیم تازه دولت برای ساخت یک مدل ملی نیست. مسئله اصلی، داشتن توان فنی و حقوقی برای ادامه خدمت در شرایط اختلال است: آیا نهادی در بریتانیا می‌تواند مدلی را که برای کار ضروری به آن متکی است بررسی کند، داده‌هایش را جابه‌جا کند و در صورت قطع دسترسی جایگزینی به کار بگیرد؟

چرا هشدار تازه مطرح شده است؟

ویلیامسون که از مه ۲۰۲۶ ریاست اجرایی مؤسسه آلن تورینگ را بر عهده دارد، تاب‌آوری ملی را محور کار این نهاد معرفی می‌کند. در گفت‌وگوی تازه او با گاردین، نگرانی اصلی نه ملیت یک شرکت به‌خودی‌خود، بلکه احتمال از دست رفتن دسترسی به فناوری در موقعیتی است که ادامه خدمت به آن وابسته شده باشد. این خطر می‌تواند ناشی از محدودیت صادرات، تغییر قرارداد تجاری یا تصمیم یک تأمین‌کننده باشد.

این بحث پیشینه‌ای مشخص دارد. دولت بریتانیا در برنامه «فرصت‌های هوش مصنوعی» منتشرشده در ژانویه ۲۰۲۵، توسعه توان داخلی را بخشی از امنیت اقتصادی و ملی دانسته بود. در ژوئیه همان سال، وزیر وقت فناوری از مؤسسه آلن تورینگ خواست دفاع، امنیت ملی و توانمندی‌های مستقل را در اولویت قرار دهد. مؤسسه در پاسخ رسمی خود در اوت ۲۰۲۵ این تغییر تمرکز را پذیرفت، ولی تصریح کرد فعالیت‌های مرتبط با سلامت و محیط‌زیست را نیز در حوزه‌های دارای ارزش عمومی ادامه خواهد داد.

استقلال هوش مصنوعی دقیقاً به چه معناست؟

می‌توان مالک یک مدل بود ولی پردازنده، خدمات ابری، ابزار امنیتی یا برق مرکز داده آن را از بیرون تأمین کرد. در نتیجه، «مدل ساخت داخل» لزوماً معادل استقلال کامل نیست. برای یک بیمارستان، استقلال عملی شاید به این معنا باشد که اطلاعات بیماران تحت قواعد مشخص نگهداری شود و در صورت قطع سرویس یک شرکت، خدمت حیاتی متوقف نماند. برای یک دستگاه امنیتی، امکان ارزیابی رفتار مدل و کنترل محل پردازش داده ممکن است اهمیت بیشتری داشته باشد.

در این‌جا باید سه مفهوم را جدا کرد: مالکیت فناوری، کنترل داده و اجرای سامانه و امکان جایگزینی تأمین‌کننده. داشتن یکی از این سه ویژگی تضمین‌کننده دو ویژگی دیگر نیست. وابستگی به فناوری خارجی نیز به‌خودی‌خود به معنی ناامن بودن یک سامانه نیست؛ خطر باید برای هر کاربرد با آزمون و شواهد سنجیده شود.

ساخت مدل ملی؛ راه‌حل یا هزینه‌ای تازه؟

بریتانیا با شرکت‌هایی در آمریکا و چین رقابت می‌کند که منابع مالی و ظرفیت پردازشی بزرگی دارند. ویلیامسون گفته مؤسسه آلن تورینگ الزاماً قرار نیست نسخه‌ای از بزرگ‌ترین آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی جهان بسازد. یکی از مسیرهایی که مطرح کرده، توسعه دانش فنی متعلق به داخل و مدل‌های کوچک‌تر برای کاربردهای مشخص، از جمله استفاده کسب‌وکارهای نوپا، است.

این رویکرد یک مزیت احتمالی دارد: دولت یا یک سازمان خدمات عمومی مجبور نیست برای هر مسئله، هزینه اجرای بزرگ‌ترین مدل همه‌منظوره را بپردازد. اما مدل کوچک‌تر هم باید در همان کار واقعی آزموده شود. ممکن است برای دسته‌بندی اسناد مناسب باشد و در تصمیم‌های پیچیده‌تر عملکرد قابل‌قبولی نداشته باشد. برعکس، خرید خدمات از شرکت‌های جهانی می‌تواند دسترسی سریع‌تر به مدل‌های تواناتر و پشتیبانی گسترده‌تر فراهم کند، اما هزینه تغییر تأمین‌کننده و خطر محدودیت دسترسی را باقی بگذارد.

پس انتخاب معقول را نمی‌توان از پیش «خرید خارجی» یا «ساخت داخلی» نامید. مقایسه باید هزینه ساخت و نگهداری، کیفیت خروجی، امنیت، مصرف انرژی، حقوق استفاده از داده و امکان انتقال سرویس به فراهم‌کننده دیگر را هم‌زمان در نظر بگیرد.

اختلاف اصلی بر سر اولویت‌ها و پاسخگویی است

چرخش مؤسسه آلن تورینگ به‌سوی امنیت ملی یک پرسش نهادی نیز ایجاد می‌کند: چه سهمی از ظرفیت پژوهشی باید به دفاع و تاب‌آوری اختصاص یابد و چه سهمی به سلامت، اقلیم یا خدمات عمومی؟ موضع رسمی مؤسسه در سال ۲۰۲۵ حفظ فعالیت در حوزه‌های سلامت و محیط‌زیست در کنار اولویت‌های جدید بود. بنابراین تقلیل این تغییر به «نظامی‌کردن همه پژوهش‌های هوش مصنوعی» با شواهد موجود سازگار نیست؛ در عین حال، بدون انتشار اطلاعات بودجه‌ای و عملکردی نمی‌توان درباره آثار واقعی این جابه‌جایی داوری کرد.

برای سنجش موفقیت، معرفی یک مدل با نام ملی کافی نیست. معیارهای قابل‌بررسی عبارت‌اند از میزان استفاده عملی از مدل‌ها در خدمات حساس، نتیجه آزمون مستقل امنیت و دقت، هزینه واقعی هر خدمت، امکان انتقال داده و مدت‌زمان بازگرداندن سرویس در آزمایش قطع دسترسی. تا زمانی که چنین سنجه‌هایی منتشر نشوند، ادعای کاهش وابستگی بیشتر یک هدف سیاستی است تا نتیجه اثبات‌شده.

جمع‌بندی این است که هشدار ویلیامسون درباره وابستگی انحصاری در خدمات حساس است، نه کنار گذاشتن همه فناوری‌های خارجی. برای بریتانیا، مسئله عملی این خواهد بود که در چه کاربردهایی داشتن گزینه داخلی ارزش هزینه‌اش را دارد و چگونه می‌توان بدون افت کیفیت و اتلاف منابع، آن گزینه را در شرایط بحرانی واقعاً به کار انداخت.

یادداشت ویرایش، ۱۱ اکتبر ۲۰۲۶: این تحلیل برای روشن شدن موضوع اصلی گفت‌وگو، تفکیک دیدگاه رئیس مؤسسه از تصمیم رسمی دولت، حذف بخش‌های تکراری و تصحیح تصویر شاخص بازنویسی شد.

فج
نویسندهفربد جوادی

خبرنگار و تحلیلگر اقتصاد با تمرکز بر اقتصاد کلان و سیاست‌گذاری. حوزه پوشش اصلی او کابل، افغانستان است و گزارش‌ها را با تأکید بر داده‌های قابل‌راستی‌آزمایی، زمینه محلی و تفکیک روشن خبر از تحلیل تهیه می‌کند.

از مهم‌ترین خبرها عقب نمانید

خلاصه مهم‌ترین خبرها و تحلیل‌های رونما را دریافت کنید.

مطالب مرتبط

ادامه مسیرخبر بعدی خودکار باز می‌شود
در حال بارگذاری خبر بعدی…
دنبال کنید